Martes, 7 de Febrero del 2012
La minera Goldcorp se extiende a la patagonia: Un proyecto con características curiosas.
sep
8
2010
No pueden evitarlo. Los dueños y ejecutivos de las principales corporaciones mineras del mundo miran las oportunidades que les ofrecen los gobernantes en Argentina y se les cae la baba. No es para menos. El proyecto nacional y popular es un destino “mine-friendly” para las compañías trasnacionales, que siguen batiendo récords de transacciones. La semana pasada se realizó una operación de 3400 millones de dólares, en la provincia del matrimonio presidencial.
La fiebre del oro
En todo el mundo se ha desatado una espiral de adquisiciones y fusiones de empresas mineras. En general afecta grandes proyectos de inversión, que son absorbidos por corporaciones “seniors”, que en la jerga del ramo serían las empresas gigantes, con mayor trayectoria y extensión. Este proceso se da en un marco de enorme crecimiento del precio del oro -se triplicó en los últimos cinco años- y en momentos en que en gran parte de América del Sur y América Central – a escala masiva, en toda la Cordillera de los Andes- se implanta el paradigma de explotación conocido como “a cielo abierto”. Un paquete tecnológico basado en la voladura de los cerros y en la utilización de grandes cantidades de agua, que queda envenenada con cianuro, sólo puede ser posible por el acompañamiento obsequioso del poder ejecutivo, legislativo y judicial, que provee de enormes ventajas al sector.
En Argentina, por caso, las corporaciones mineras parecen tenerlo todo. Un paquete de leyes a su medida, impulsado por Menem pero sostenido también por el kirchnerismo. Gobernadores ávidos por hacer negocios. Una Casa Rosada dispuesta a recibirlos, visitarlos, cerrar acuerdos, y si es necesario, hasta vetar leyes que puedan afectar la tasa de ganancia de las empresas. Y por supuesto lo más básico: montañas de riqueza minerales esperando se r exploradas, extraídas y transportadas hacia los puertos por las grandes empresas trasnacionales. El poder de las corporaciones es creciente y, causalidad o no, en algunos mentideros políticos comienza a manejarse la hipótesis de que un hombre muy cercano a sus intereses, José Luis Gioja, se instale en la vicepresidencia a partir de 2011. El gobernador de San Juan es un histórico lobbysta del sector y en estos momentos encabeza una especie de liga de gobernadores cordilleranos que están jugando abiertamente a favor de los intereses de las empresas, coordinando políticas provinciales y pulseando en el Parlamento, como con la ley de Protección de Glaciares, con posibilidad de aprobarse en el Senado dos años después que Cristina Fernández vetara la norma, a pedido de la Barrick Gold y otras compañías, casi todas británicas y norteamericanas.
Bajando por los Andes
En este contexto, la empresa canadiense Goldcorp anunció que extiende sus negocios a la Patagonia, más precisamente a Santa Cruz, al comprarle a la australiana Andean Resources el proyecto Cerro Negro. Según anunciaron en un comunicado, la venta se realizó por 3600 millones de dólares canadienses, unos 3400 millones de dólares estadounidenses, un récord histórico para una transacción en nuestro territorio.
Goldcorp tiene explotaciones en México, Guatemala, Honduras y Chile. En Argentina es la dueña del 37.5% de Bajo la Alumbrera, la mina en operaciones más grande del país, en la provincia de Catamarca. Se trata de un emprendimiento severamente cuestionado por las asambleas de las comunidades, a causa de los daños al patrimonio común: el agua, la tierra y en general, el equilibrio del medio ambiente.
Con la adquisición de Cerro Negro, la corporación se apropia de un proyecto con perspectivas de alto crecimiento y con recursos comprobados, según anunció, de 2,5 millones de onzas de oro y 23,5 millones de onzas de plata, lo que la convertiría en la segunda mina de oro del mundo, compitiendo con la explotación llamada Muruntau, en Uzbekistán.
Frotándose las manos
El director general de la compañía no ahorró expectativas al anunciar la operación. “Una característica muy excitante del proyecto es la oportunidad de un crecimiento continuo de los recursos en oro a través de la expansión de los yacimientos existentes y del descubrimiento de zonas adicionales”, explicó Chuck Jeannes.
El entusiasmo del funcionario de Goldcorp es similar al mostrado por ejecutivos de otras compañías multinacionales en diversos eventos y actos políticos. El crecimiento en la cantidad de proyectos mineros en el territorio argentino es exponencial: la producción se multiplicó por cuatro en sólo cinco años, superando los 16 millones de pesos y dando lugar a ganancias extraordinarias, que en su mayoría son giradas al exterior, para beneficio de los grandes accionistas internacionales. De la copa de esta rentabilidad, las empresas están destinando algunas gotas hacia abajo, no sólo para aceitar contactos en el mundillo político, estimular campañas de propaganda o contratar abogados con las mejores aptitudes para transitar los palacios de justicia: también para mostrarse apegados a las obras sociales y ganar consenso en épocas en que las comunidades se organizan. El director de Cerro Negro anunció que el 1% de la utilidad neta quedará para la localidad de Perito Moreno, ubicada a 130 km. del yacimiento. No aclaró si con el 99% de las utilidades los directivos y accionistas se harán cargo del pasivo ambiental que quedará en pocos años, cuando el proyecto esté agotado.
Argentina: Polémica censura del grupo Clarín por informe sobre Ayuí Grande
INFOALTERNATIVA
Abortaron la emisión de un informe en el programa "Mano a Mano con el Campo", de Canal Rural (Grupo Clarín), que conduce Luis Landrisina. Iban a emitir un documental sobre la defensa del arroyo Ayuí amenazado por un proyecto de represa. En el proyecto están involucrados, Adeco Agro (George Soros) y Copra S.A. (José Aranda, del grupo Clarín).
Represa Ayuí: "El 70 por ciento del beneficio es para la gente de Clarín"
Horacio Cardozo, miembro de la Fundación Reserva del Iberá, habló con LT14 sobre la escandalosa censura al programa de Luis Landriscina en el Canal Rural (Grupo Clarín). Explicó que tenían previsto emitir un documental en defensa del arroyo Ayuí, amenazado por un proyecto de represa para regar cultivos de arroz y soja. El biólogo también refirió a la historia y los objetivos de la organización sin fines de lucro.
En declaraciones al programa Sexto sentido, el biólogo explicó que la Fundación Reserva del Iberá "intenta poner en valor los ecosistemas que son tan frágiles y que pueden ser cuidados por si conjunto de la sociedad los jerarquiza".
La organización fue creada en 1992 por técnicos y personas interesadas en la protección de patrimonios naturales como los Esteros del Iberá, el arroyo Ayuí y otros territorios de la provincia de Corrientes en peligro. Otro tema polémico actual es la represa Ayuí Grande.
Al respecto, el biólogo expresó: "Nosotros somos la institución que tomó el tema y por suerte tenemos el apoyo de innumerables y personalidades de todo el país". Dijo que "un tema muy escondido porque trata de una porción importante del ecosistema conformado por un arroyo con bosques nativos en excelente estado de conservación, de una belleza escénica impresionante, con pastizales y pajonales que alberga muchísima biodiversidad", explicó.
Seguidamente, Cardozo consideró que "no solamente todo esto está en juego sino que cuando los proyectos de este tipo se realizan de manera ilegal sientan precedentes negativos que pueden ser peligros para otras porciones de paisajes de la Argentina".
Al preguntarle por la supuesta censura del programa "Mano a Mano con el Campo", que se emite los viernes a las 22 por el Canal Rural, conducido por Luis Landriscina, para emitir un documental sobre la defensa del arroyo Ayuí amenazado por un proyecto de represa para regar cultivos de arroz y soja, el biólogo respondió: "Teníamos imágenes del documental y los comentarios de Enrique Lacour, presidente de la Fundación Iberá, pero cuando llegó el momento de la emisión reiteraron el programa del viernes anterior. Ahí se armó un revuelo porque era una censura y nada menos que a Landrisina, y esto tomó estado público", acotó.
Cardozo explicó que el Canal Rural pertenece al Grupo Clarín. El proyecto Ayuí Grande es una iniciativa de las empresas Copra S.A. (del Grupo Clarín) y Adeco Agro (de George Soros, socio financista) que planean la creación de un lago artificial de 8 mil hectáreas para el riego de unas 18 mil de cultivo de arroz que se instalarían en esa zona de Corrientes. Se trata del emprendimiento del vicepresidente del Grupo Clarín, José Antonio Aranda. El biólogo repudió la actitud del grupo empresarial y el propio proyecto de represa. "El 70 por ciento del beneficio es para la gente de Clarín; ellos son los más interesados en este proyecto", manifestó.
Historia
La Fundación Iberá es una organización sin fines de lucro que ha sido creada en el año 1992 en la ciudad de Mercedes, Corrientes dedicándose exclusivamente, en sus casi 14 años de vida, a la conservación de los Esteros del Iberá.
Dentro de sus principales acciones merecen destacarse el apoyo material a la Reserva Natural Provincial, tanto mediante la donación de equipo como subsidiando el mantenimiento de las instalaciones del Centro de Interpretación que actualmente se encuentra en refacciones.. Asimismo es importante destacar el papel que ha tenido en la capacitación del cuerpo de guardafaunas y guías locales.
La Fundación, como representante local, ha apoyado la tarea de investigadores de numerosas universidades del Mercosur y la Unión Europea en el marco del "Proyecto Iberá", ya que entiende que la conservación solo puede basarse en información científica sólida. Además ha jugado un papel activo en trabajos de concientización con propietarios rurales y habitantes de la región, sobre la necesidad de manejar de manera sostenible los recursos naturales. Para ello ha tomado posición en asuntos relacionados a las plantaciones forestales, la caza ilegal, el manejo de vida silvestre y el manejo de aguas dentro de la reserva.
También ha actuado enérgicamente en respuesta a decisiones gubernamentales y empresariales que amenazaban la conservación de la Reserva, como el trazado de las líneas de alta tensión de la represa binacional Yaciretá y la construcción de canales ilegales de acceso. La Fundación Iberá en el marco del Proyecto "Manejo y Conservación de los Esteros del Iberá", administrado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ha realizado actividades orientadas a la Educación Ambiental en la ciudad de Mercedes y escuelas rurales de la vertiente oriental del sistema y otras de concientizacion. Actualmente y por convenio con el Ministerio de la Producción Trabajo y Turismo de la provincia, brinda logístico a la Subdirección de Parques y Reservas al cuerpo de guardafaunas en las tareas de control y fiscalización y otras tareas administrativas.
Misión
La misión de la Fundación Iberá es promover e impulsar la conservación de los recursos naturales y biodiversidad de los Esteros del Iberá y zonas de influencia mediante la gestión directa, implementando pautas de manejo, actividades científicas, educativas y culturales. De esta manera se busca el desarrollo sostenible y la equidad social dentro del área de acción en beneficio de la calidad de vida de las actuales y futuras generaciones.
Visión
Aspiramos que los Esteros del Iberá se conviertan en un modelo de área protegida, que asegure la conservación en su estado natural de los ecosistemas, especies, paisajes y garantice el desarrollo social de las comunidades que habitan en su interior de manera de favorecer la investigación científica y el enriquecimiento espiritual y cultural de las presentes y futuras generaciones.
En todo el mundo se ha desatado una espiral de adquisiciones y fusiones de empresas mineras. En general afecta grandes proyectos de inversión, que son absorbidos por corporaciones “seniors”, que en la jerga del ramo serían las empresas gigantes, con mayor trayectoria y extensión. Este proceso se da en un marco de enorme crecimiento del precio del oro -se triplicó en los últimos cinco años- y en momentos en que en gran parte de América del Sur y América Central – a escala masiva, en toda la Cordillera de los Andes- se implanta el paradigma de explotación conocido como “a cielo abierto”. Un paquete tecnológico basado en la voladura de los cerros y en la utilización de grandes cantidades de agua, que queda envenenada con cianuro, sólo puede ser posible por el acompañamiento obsequioso del poder ejecutivo, legislativo y judicial, que provee de enormes ventajas al sector.
En Argentina, por caso, las corporaciones mineras parecen tenerlo todo. Un paquete de leyes a su medida, impulsado por Menem pero sostenido también por el kirchnerismo. Gobernadores ávidos por hacer negocios. Una Casa Rosada dispuesta a recibirlos, visitarlos, cerrar acuerdos, y si es necesario, hasta vetar leyes que puedan afectar la tasa de ganancia de las empresas. Y por supuesto lo más básico: montañas de riqueza minerales esperando se r exploradas, extraídas y transportadas hacia los puertos por las grandes empresas trasnacionales. El poder de las corporaciones es creciente y, causalidad o no, en algunos mentideros políticos comienza a manejarse la hipótesis de que un hombre muy cercano a sus intereses, José Luis Gioja, se instale en la vicepresidencia a partir de 2011. El gobernador de San Juan es un histórico lobbysta del sector y en estos momentos encabeza una especie de liga de gobernadores cordilleranos que están jugando abiertamente a favor de los intereses de las empresas, coordinando políticas provinciales y pulseando en el Parlamento, como con la ley de Protección de Glaciares, con posibilidad de aprobarse en el Senado dos años después que Cristina Fernández vetara la norma, a pedido de la Barrick Gold y otras compañías, casi todas británicas y norteamericanas.
Bajando por los Andes
En este contexto, la empresa canadiense Goldcorp anunció que extiende sus negocios a la Patagonia, más precisamente a Santa Cruz, al comprarle a la australiana Andean Resources el proyecto Cerro Negro. Según anunciaron en un comunicado, la venta se realizó por 3600 millones de dólares canadienses, unos 3400 millones de dólares estadounidenses, un récord histórico para una transacción en nuestro territorio.
Goldcorp tiene explotaciones en México, Guatemala, Honduras y Chile. En Argentina es la dueña del 37.5% de Bajo la Alumbrera, la mina en operaciones más grande del país, en la provincia de Catamarca. Se trata de un emprendimiento severamente cuestionado por las asambleas de las comunidades, a causa de los daños al patrimonio común: el agua, la tierra y en general, el equilibrio del medio ambiente.
Con la adquisición de Cerro Negro, la corporación se apropia de un proyecto con perspectivas de alto crecimiento y con recursos comprobados, según anunció, de 2,5 millones de onzas de oro y 23,5 millones de onzas de plata, lo que la convertiría en la segunda mina de oro del mundo, compitiendo con la explotación llamada Muruntau, en Uzbekistán.
Frotándose las manos
El director general de la compañía no ahorró expectativas al anunciar la operación. “Una característica muy excitante del proyecto es la oportunidad de un crecimiento continuo de los recursos en oro a través de la expansión de los yacimientos existentes y del descubrimiento de zonas adicionales”, explicó Chuck Jeannes.
El entusiasmo del funcionario de Goldcorp es similar al mostrado por ejecutivos de otras compañías multinacionales en diversos eventos y actos políticos. El crecimiento en la cantidad de proyectos mineros en el territorio argentino es exponencial: la producción se multiplicó por cuatro en sólo cinco años, superando los 16 millones de pesos y dando lugar a ganancias extraordinarias, que en su mayoría son giradas al exterior, para beneficio de los grandes accionistas internacionales. De la copa de esta rentabilidad, las empresas están destinando algunas gotas hacia abajo, no sólo para aceitar contactos en el mundillo político, estimular campañas de propaganda o contratar abogados con las mejores aptitudes para transitar los palacios de justicia: también para mostrarse apegados a las obras sociales y ganar consenso en épocas en que las comunidades se organizan. El director de Cerro Negro anunció que el 1% de la utilidad neta quedará para la localidad de Perito Moreno, ubicada a 130 km. del yacimiento. No aclaró si con el 99% de las utilidades los directivos y accionistas se harán cargo del pasivo ambiental que quedará en pocos años, cuando el proyecto esté agotado.
Argentina: Polémica censura del grupo Clarín por informe sobre Ayuí Grande
INFOALTERNATIVA
Abortaron la emisión de un informe en el programa "Mano a Mano con el Campo", de Canal Rural (Grupo Clarín), que conduce Luis Landrisina. Iban a emitir un documental sobre la defensa del arroyo Ayuí amenazado por un proyecto de represa. En el proyecto están involucrados, Adeco Agro (George Soros) y Copra S.A. (José Aranda, del grupo Clarín).
Represa Ayuí: "El 70 por ciento del beneficio es para la gente de Clarín"
Horacio Cardozo, miembro de la Fundación Reserva del Iberá, habló con LT14 sobre la escandalosa censura al programa de Luis Landriscina en el Canal Rural (Grupo Clarín). Explicó que tenían previsto emitir un documental en defensa del arroyo Ayuí, amenazado por un proyecto de represa para regar cultivos de arroz y soja. El biólogo también refirió a la historia y los objetivos de la organización sin fines de lucro.
En declaraciones al programa Sexto sentido, el biólogo explicó que la Fundación Reserva del Iberá "intenta poner en valor los ecosistemas que son tan frágiles y que pueden ser cuidados por si conjunto de la sociedad los jerarquiza".
La organización fue creada en 1992 por técnicos y personas interesadas en la protección de patrimonios naturales como los Esteros del Iberá, el arroyo Ayuí y otros territorios de la provincia de Corrientes en peligro. Otro tema polémico actual es la represa Ayuí Grande.
Al respecto, el biólogo expresó: "Nosotros somos la institución que tomó el tema y por suerte tenemos el apoyo de innumerables y personalidades de todo el país". Dijo que "un tema muy escondido porque trata de una porción importante del ecosistema conformado por un arroyo con bosques nativos en excelente estado de conservación, de una belleza escénica impresionante, con pastizales y pajonales que alberga muchísima biodiversidad", explicó.
Seguidamente, Cardozo consideró que "no solamente todo esto está en juego sino que cuando los proyectos de este tipo se realizan de manera ilegal sientan precedentes negativos que pueden ser peligros para otras porciones de paisajes de la Argentina".
Al preguntarle por la supuesta censura del programa "Mano a Mano con el Campo", que se emite los viernes a las 22 por el Canal Rural, conducido por Luis Landriscina, para emitir un documental sobre la defensa del arroyo Ayuí amenazado por un proyecto de represa para regar cultivos de arroz y soja, el biólogo respondió: "Teníamos imágenes del documental y los comentarios de Enrique Lacour, presidente de la Fundación Iberá, pero cuando llegó el momento de la emisión reiteraron el programa del viernes anterior. Ahí se armó un revuelo porque era una censura y nada menos que a Landrisina, y esto tomó estado público", acotó.
Cardozo explicó que el Canal Rural pertenece al Grupo Clarín. El proyecto Ayuí Grande es una iniciativa de las empresas Copra S.A. (del Grupo Clarín) y Adeco Agro (de George Soros, socio financista) que planean la creación de un lago artificial de 8 mil hectáreas para el riego de unas 18 mil de cultivo de arroz que se instalarían en esa zona de Corrientes. Se trata del emprendimiento del vicepresidente del Grupo Clarín, José Antonio Aranda. El biólogo repudió la actitud del grupo empresarial y el propio proyecto de represa. "El 70 por ciento del beneficio es para la gente de Clarín; ellos son los más interesados en este proyecto", manifestó.
Historia
La Fundación Iberá es una organización sin fines de lucro que ha sido creada en el año 1992 en la ciudad de Mercedes, Corrientes dedicándose exclusivamente, en sus casi 14 años de vida, a la conservación de los Esteros del Iberá.
Dentro de sus principales acciones merecen destacarse el apoyo material a la Reserva Natural Provincial, tanto mediante la donación de equipo como subsidiando el mantenimiento de las instalaciones del Centro de Interpretación que actualmente se encuentra en refacciones.. Asimismo es importante destacar el papel que ha tenido en la capacitación del cuerpo de guardafaunas y guías locales.
La Fundación, como representante local, ha apoyado la tarea de investigadores de numerosas universidades del Mercosur y la Unión Europea en el marco del "Proyecto Iberá", ya que entiende que la conservación solo puede basarse en información científica sólida. Además ha jugado un papel activo en trabajos de concientización con propietarios rurales y habitantes de la región, sobre la necesidad de manejar de manera sostenible los recursos naturales. Para ello ha tomado posición en asuntos relacionados a las plantaciones forestales, la caza ilegal, el manejo de vida silvestre y el manejo de aguas dentro de la reserva.
También ha actuado enérgicamente en respuesta a decisiones gubernamentales y empresariales que amenazaban la conservación de la Reserva, como el trazado de las líneas de alta tensión de la represa binacional Yaciretá y la construcción de canales ilegales de acceso. La Fundación Iberá en el marco del Proyecto "Manejo y Conservación de los Esteros del Iberá", administrado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ha realizado actividades orientadas a la Educación Ambiental en la ciudad de Mercedes y escuelas rurales de la vertiente oriental del sistema y otras de concientizacion. Actualmente y por convenio con el Ministerio de la Producción Trabajo y Turismo de la provincia, brinda logístico a la Subdirección de Parques y Reservas al cuerpo de guardafaunas en las tareas de control y fiscalización y otras tareas administrativas.
Misión
La misión de la Fundación Iberá es promover e impulsar la conservación de los recursos naturales y biodiversidad de los Esteros del Iberá y zonas de influencia mediante la gestión directa, implementando pautas de manejo, actividades científicas, educativas y culturales. De esta manera se busca el desarrollo sostenible y la equidad social dentro del área de acción en beneficio de la calidad de vida de las actuales y futuras generaciones.
Visión
Aspiramos que los Esteros del Iberá se conviertan en un modelo de área protegida, que asegure la conservación en su estado natural de los ecosistemas, especies, paisajes y garantice el desarrollo social de las comunidades que habitan en su interior de manera de favorecer la investigación científica y el enriquecimiento espiritual y cultural de las presentes y futuras generaciones.
Empresas Mineras en Argentina
El siguiente es un listado exhaustivo de las empresas mineras activas en la minería argentina actualmente, con intereses tanto exploratorios como mineros. Incluye empresas locales e internacionales, ya sea que cuenten con minas en operación, actividades de exploración, proyectos avanzados y en desarrollo o participación societaria en alguno de ellos. Contempla a su vez principalmente minería metalífera y algunas de las empresas más importantes en minería no metalífera.
| Id | Empresa / Company | País / Country | Sitio web / Website |
| 1 | A Grade Trading USA | China | |
| 2 | Admiralty Resources NL | Australia | www.ady.com.au |
| 3 | Agnico-Eagle Mines Ltd | Canada | www.agnico-eagle.com |
| 4 | Allana Resources Inc | Canada | www.allanaresources.com |
| 5 | Alphamin Resources Corp | Canada | www.alphaminresources.com |
| 6 | Andean Resources Ltd | Australia | www.andean.com.au |
| 7 | Andes Minerals SA | Argentina | |
| 8 | Anglo American plc | Sudafrica | www.angloamerican.co.uk |
| 9 | Anglogold Ashanti | Sudafrica | www.anglogold.com |
| 10 | Antares Minerals Inc | Canada | www.antaresminerals.com |
| 11 | Antofagasta Minerals | Chile | www.antofagasta.co.uk |
| 12 | Aquiline Resources Inc | Canada | www.aquiline.com |
| 13 | AREVA Resources Canada Inc | Francia | www.ArevaResources.com |
| 14 | Argentex Mining Corporation | Canada | www.argentexmining.com |
| 15 | Argentina Minera SA | Argentina | |
| 16 | Argentina Power Mining Corp | Argentina | www.apmcorp.ca |
| 17 | Argentine Frontier Resources Inc | Canada | www.argentinefrontier.com |
| 18 | Artha Resources Corp | Canada | www.artharesources.com |
| 19 | AuEx Ventures Inc | USA | www.auexventures.com |
| 20 | Austral Gold Ltd | Australia | www.australgold.com.au |
| 21 | Ballad Gold & Silver Ltd | Canada | www.balladnet.com |
| 22 | Benetton | Italia | |
| 23 | Benton Resources Corp | Canada | www.bentonresources.ca |
| 24 | BHP Billiton Limited | Australia | www.bhpbilliton.com |
| 25 | Blue Sky Uranium Corp | Canada | www.blueskyuranium.com |
| 26 | Buenaventura | Peru | www.buenaventura.com |
| 27 | Cadillac Ventures Inc | Canada | www.cadillacventures.com |
| 28 | Calypso Uranium Corp | Canada | www.calypsouranium.com |
| 29 | Canadian Gold Hunter Corp | Canada | www.suramina.com |
| 30 | Cardero Resources Corp | Canada | www.cardero.com |
| 31 | Cascadero Copper Corp | Canada | www.cascadero.com |
| 32 | Castillian Resources Corp | Canada | www.castillian.ca |
| 33 | Cauldron Energy Ltd | Australia | www.cauldronenergy.com.au |
| 34 | Cementos Bio Bio SA | Chile | www.cbb.cl |
| 35 | CHC Venture Capital SA | Argentina | www.chcventurecapital.com |
| 36 | Coeur D’Alene Mines Corp | USA | www.coeur.com |
| 37 | Committee Bay Resources Ltd | Canada | www.committeebay.com |
| 38 | Cormine SEP | Argentina | |
| 39 | Coro Mining Corp | Canada | www.coromining.com |
| 40 | Davcha Resources Pty | Australia | |
| 41 | Delta Mutual Inc | USA | |
| 42 | Denison Mines Corp | USA | www.denisonmines.com |
| 43 | Dixon, Perot & Champion Inc | USA | www.dixonperotandchampion.com |
| 44 | Electrum Mining Limited | Inglaterra | www.mercatorgold.com |
| 45 | Elementos Limited | Australia | www.elementos.com.au |
| 46 | Emprendimientos Mineros SA | China | |
| 47 | Entropy Resources Pty Ltd | Argentina | www.entropyresources.com.au |
| 48 | Exeter Resource Corporation | Canada | www.exeterresource.com |
| 49 | Ferro | USA | www.ferro.com |
| 50 | FMC Lithium | USA | www.fmclithium.com |
| 51 | Fomicruz SE | Argentina | www.fomicruz.com |
| 52 | G4G Resources Ltd | Canada | www.g4gresources.com |
| 53 | Geoandina Mining Corp | Alemania | www.geoandina.com |
| 54 | Geocom Resources Corp | USA | www.geocom-resources.com |
| 55 | Glencore Internacional AG | Suiza | www.glencore.com |
| 56 | Gold Fields Ltd | Sudafrica | www.goldfields.co.za |
| 57 | Goldcorp Toronto Inc | Canada | www.goldcorp.com |
| 58 | Golden Arrow Resources Corp | Canada | www.goldenarrowresources.com |
| 59 | Golden Minerals Company | USA | www.goldenminerals.com |
| 60 | Golden Peaks Resources Ltd | Canada | www.goldenpeaks.com |
| 61 | Guanaco Mining Company | Argentina | www.minaguanaco.cl |
| 62 | Hidefield Gold | Canada | www.hidefieldgold.com |
| 63 | Hochschild | Peru | www.hochschildmining.com |
| 64 | Hunt Mountain Resources | Canada | www.huntmountain.com |
| 65 | IAM Gold Corporation | Canada | www.iamgold.com |
| 66 | IMA Exploration Inc | Canada | www.imaexploration.com |
| 67 | International Mineral Resources Ltd | Islas Caiman | |
| 68 | IPEEM | Argentina | |
| 69 | Jinshan Minera Argentina SA | China | www.jinshanmines.com |
| 70 | JOGMEC | Japon | www.jogmec.go.jp/index.html |
| 71 | Kinross Gold Corporation | Canada |
 
ARGENTINA - EL INFORMADOR PÚBLICO7/02/2012
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